Формы взаимодействия

Основное,  что я могу дать - знание о том, как решать задачи в следующих областях деятельности:

  • Организация надёжных систем управления в социальных системах.

    • Это и управление дочерними и зависимыми организациями, где вопросы надёжности управления и функционирования приобретают особую значимость, и ​управление в любых других социальных системах.

    • Для решения задач я придерживаюсь инженерного подхода, основанного на расчёте, поэтому руководствуюсь определённой теоретической базой, позволяющей решать такие задачи.

  • Формирование функционально устойчивых (надёжных) социальных функциональных систем.​

  • Внедрение расчётных подходов в деятельность организаций.

  • Оценка состояния организаций, их функциональной устойчивости.

  • Обучение специалистов, способных рассчитывать деятельность в широком смысле - от бытовой до деятельности предприятий и иных организаций.

Во взаимодействии я придерживаюсь определённых принципов.

Я, например, не считаю правильным приукрашивать ситуацию и, соответственно, часто говорю руководителям, владельцам компаний, студентам и сотрудникам слова, которые могут показаться неприятными. Но говорить, что всё хорошо, когда я вижу серьёзные проблемы, я не готов морально.

Я не буду работать с человеком, которому не нужно знание, которые не стремятся разобраться с закономерностями функционирования компаний. Мы, конечно, можем поговорить о погоде и прочих абстрактных вещах, если потребуется скоротать время, но работать я предпочитаю с теми, кому нужно соответствующее знание.

Так или иначе, я принимаю участие в организации семинаров, конференций, круглых столов и т.п.

Соответственно, я информирую тех, с кем взаимодействую, об этих мероприятиях.

Участие в мероприятиях

Участие в семинарах, конференциях, круглых столах позволит получать актуальную информацию для деятельности.

Я не гарантирую, что таких мероприятий будет много - я не сторонник проведения мероприятия ради проведения мероприятия.

Прежде всего - полезность. Каждое мероприятие должно давать новую информацию.

Основной ориентир - качество.

Сообщество профессионалов

Одна из задач - формирование сообщества профессионалов, обладающих определённым мышлением, а также организация обмена мнениями по значимым вопросам деятельности.

Каждый руководитель, специалист по организации и управлению, сталкивается с определёнными задачами.

Обмен мнениями по поводу решения таких задач выгоден всем.

Нас пока немного…

Мы - это люди, осознавшие необходимость изменения подходов, нацеленные на поиск методов и инструментов надёжной организации деятельности, построения надёжных корпоративных систем.

Но сообщество развивается...